为深入贯彻落实国家关于深化产教融合、校企合作的决策部署，精准对接城市轨道交通行业发展需求，优化专业人才培养方案，提升毕业生就业质量，12月5日上午，物流与交通旅游学院院长周爱群、党总支书记何振华，产教融合处副处长张蓉蓉、物流与交通旅游学院党总支副书记孟英伟、行政助理李婧、城市轨道交通运营管理专业教师一行赴淮安市现代公共交通集团开展专题调研。此次调研围绕行业发展动态、企业用人需求、课程体系优化及实习就业合作等议题，与企业方进行了深入交流。调研伊始，在淮安市现代公共交通集团有限公司副总经理张永林及相关负责人陪同下，学院调研组一行首先参观了淮安现代有轨电车调度大厅和维修车库，实地了解有轨电车运营调度流程、智能监控系统运行情况及车辆日常检修维护工作场景。现代化的调度指挥系统、规范化的车辆维保流程及高效有序的运营管理给调研组留下了深刻印象，为后续专业教学改革与实践教学提供了宝贵的现场素材。
实地参观结束后，校企双方在公司会议室举行座谈交流会。会议由淮安市现代公共交通集团副总经理张永林主持。
周爱群首先介绍了本次调研的背景与目的。他指出，当前正值“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键时期，城市轨道交通行业正面临运营模式创新、技术升级与降本增效等多重挑战。作为人才培养的主阵地，学院亟须深入了解企业真实需求，动态调整人才培养方案。他诚挚邀请企业专家从行业发展的宏观视角，就城市轨道交通运营管理专业的就业前景、人才培养规格、招生规模与结构等方面提出宝贵意见，并希望后续能邀请企业导师参与课程建设、开展专题讲座，实现校企协同育人。
淮安市现代公共交通集团副总经理张永林对学院一行的来访表示热烈欢迎，并回顾了淮安现代有轨电车自开通十周年来的运营历程与取得的成就。他指出，轨道交通作为城市公共交通的骨干，在缓解交通压力、提升城市品质方面发挥着不可替代的作用。他建议学院教师多“走出去”，积极参与行业论坛与交流活动，紧跟行业发展趋势，特别是关注运维人员培养这一重要方向，为企业输送更多懂技术、会管理、能创新的复合型人才。
随后调度中心主任王长亮详细介绍了淮安现代有轨电车在节假日等大客流期间采用的“大小交路套跑”运营方案，深入剖析了该方案在提升运行效率、优化乘客体验方面的具体实践，为学院相关课程教学提供了鲜活的案例素材。
运营中心副经理刘正永结合行业现状指出，当前轨道企业普遍面临人力成本压缩的挑战，岗位职能正趋向复合化。以淮安有轨电车为例，乘务员需同时承担引导、安检及突发事件急救等多重职责。他建议学院在校内教学中，应加强学生对实际服务案例的学习与分析，提升其综合服务能力和应急处置水平。运营中心经理杜康进一步分析了当前城轨行业的发展趋势：一方面，新建线路规模有所压缩，运营单位更加注重“降本增效”与“安全管理”；另一方面，人才需求总量虽有所下降，但对专业对口性与综合素质的要求却在提升。他建议学院对城市轨道交通运营管理专业进行细分方向培养，如行车组织、客运服务、安全管理、智能运维等，以增强学生的岗位适应性与就业竞争力。
周爱群认真听取公司建议意见后，再次感谢淮安市现代公共交通集团对学院人才培养工作的大力支持与悉心指导。他表示，企业专家的意见和建议为学院优化专业设置、完善人才培养方案提供了重要的决策依据。学院将认真梳理、吸纳企业建议，及时调整教学内容与培养模式，努力培养出更符合企业需求的高素质技术技能人才。此外，张蓉蓉表示，深化产教融合是提升人才培养质量的关键路径。她希望企业能派遣经验丰富的产业导师参与学生就业指导与实务教学，并为学生提供更多的实习实践机会，帮助学生在校期间就能接触行业前沿，积累实战经验。
何振华强调，学院始终将毕业生就业工作摆在突出位置，感谢企业长期以来在学生实习、就业等方面给予的大力支持，并期待双方在党建共建、学生社会实践等方面开展更广泛的合作。
此次专题调研活动，不仅加深了学院对城市轨道交通行业发展趋势与人才需求变化的了解，也为学院优化专业结构、深化教育教学改革、提升人才培养质量指明了方向。未来，物流与交通旅游学院将持续深化与淮安市现代公共交通集团等龙头企业的协同育人机制，积极探索“产教融合、校企合作”的新模式、新路径，共同谱写校企协同育人、共谋发展的新篇章，为区域经济社会发展贡献更多人才与智力支持。
（图/文 物流与交通旅游学院：石京杰 审核：周爱群）